化建公司党委关于巡察集中整改

进展情况的通报

（整改公开稿）

根据集团党委统一部署，2023年10月8日至11月30日，集团党委第一轮巡察第一巡察组对化建公司党委进行了常规巡察。2024年2月2日，第一巡察组向化建公司党委反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党党内监督条例》和《关于加强巡视整改和成果运用的意见》《关于加强巡视巡察整改和成果运用的工作措施》《省委巡视整改和成果运用责任清单（试行）》有关规定，现将巡察集中整改进展情况予以公布。

一、党委及主要负责人组织落实整改情况

化建公司党委把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到集团党委巡察反馈意见整改要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，切实做好整改工作。成立以化建公司党委主要负责人为组长，领导班子其他成员为副组长，各职能部门负责人、子（分）公司主要负责人为成员的巡察整改工作领导小组。化建公司党委主要负责人主动扛牢第一责任人责任抓部署、抓推动、抓落实，班子成员抓好分管领域的整改工作，认真落实“一岗双责”，形成整体联动、合力整改的工作格局。

二、集中整改进展情况

（一）落实上级决策部署、工作要求方面

1.学习贯彻落实有差距。

印发《中共贵州化工建设有限责任公司委员会“第一议题”学习制度》，党委会、理论学习中心组、党员大会、支委会、党小组会等会议将“第一议题”纳入首要学习内容；各党支部通过“三会一课”组织党员干部学习《中国共产党党内监督条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等制度；印发《贵州化工建设有限责任公司党委书记和领导班子成员联系基层党支部工作制度》，并按规定开展相关工作。

2.落实意识形态工作责任制不到位。

修订化建公司意识形态考核办法，化建公司党委定期对所属各党支部意识形态工作开展专项检查。完善“三审三校”审核程序，制定化建公司宣传内容审核表，把好对外宣传审核关。

3.党的领导融入公司治理结构有欠缺，落实决策制度不到位。

组织公司班子成员及各职能部门进行“三重一大”等议事规则的学习，严格落实相关决策流程；印发《贵州化工建设有限责任公司关于进一步规范公司会议议案审批流程的通知》，邀请法律顾问开展新《公司法》专题培训学习；组织学习《贵州省建设投资集团有限公司合作开发项目经营管理办法》，并遵照执行；印发《贵州化工建设有限责任公司安全生产责任制度》，对相关责任人开展提醒谈话。

4.聚焦主责主业落实发展战略用力不足，推动高质量发展有短板。

调整公司经营结构，制定2024年市场开拓计划，加大自营项目、矿山项目的承接力度，2024年新承揽项目业务板块中，工业建安板块（含石油化工）项目新签合同或中标项目大幅提升，夯实了主营主业；矿山板块新承接了磷矿开采项目，在矿山市场开拓方面实现了新突破。

5.落实防范化解重大风险力度不够。

修订印发《贵州化工建设有限责任公司印章管理办法》，对公司印章管理规范化、流程化提出新要求，有效规避印章使用风险，各子分公司现已全面实施线上审批流程。根据《贵州省建设投资集团有限公司合作开发项目经营管理办法》，顺利推进合作开发项目。规范社保缴纳审批流程，严格按照规定开展相关工作。

（二）贯彻落实全面从严治党战略部署要求方面

1.履行主体责任不够到位。

组织领导班子、相关职能部门负责人学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，公司党委会专题研究2024年全面从严治党工作，并部署落实。组织人资部门学习《贵州化工建设有限责任公司项目管理人员选聘管理办法》《贵州化工建设有限责任公司外聘人员管理办法（试行）》，严格执行劳务用工管理流程；认真按照《贵州省建设投资集团有限公司职工离职、退休及社会化聘用退休人员管理办法》与退休返聘人员按程序签订劳务合同。制定《贵州化工建设有限责任公司安全奖惩资金管理制度》《贵州化工建设有限责任公司安全生产管理约谈制度》，举一反三对公司所属各项目安全奖惩资金规范管理。

2.纪检机构履责不够有力。

2024年以来，化建公司纪检监察室坚持每季度对公司印章管理、物资采购和安全生产等重点领域开展日常监督；针对监督发现的问题和不足提出书面整改提示函，并监督整改落实；对自查发现问题进行处理，对相关责任人员开展集体谈话提醒，对公司公务车辆使用、油卡使用情况开展监督检查；制定2024年度预防提醒工作计划表，将部门负责人、项目经理、重要岗位管理人员纳入年度预防提醒谈话工作内容；按照上级要求完成近年政治监督活页更新工作。

（三）贯彻落实新时代党的组织路线方面

1.领导班子自身建设有差距。

组织班子成员学习《中国共产党章程》《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》《贵州化工建设有限责任公司党委会议事规则》等规章制度，修订化建公司党委领导班子成员联系基层党支部工作制度，不定期督导联系党支部工作，严格按照规定开展工作。

2.干部队伍建设谋划不足，执行选任程序有差距，档案基础管理不扎实。

修订印发《贵州化工建设有限责任公司管理人员管理办法》《贵州化工建设有限责任公司管理人员交流、退出岗位管理办法》《贵州化工建设有限责任公司选聘上岗管理办法》，制定2024年人才工作任务清单，编制《贵州化工建设有限公司人才培养实施方案》，通过专业技能培训、综合素质培养激发员工职业发展动力。开展干部人事档案专项审核“回头看”，全面梳理排查干部档案，制定计划并完成干部档案缺失资料补充。

3.党的组织建设存在薄弱环节，基层组织政治功能发挥不足，对党员培养教育重视不够，抓得不实。

一是组织化建公司所属各支部委员会学习《中国共产党基层组织选举工作条例》《基层党组织选举工作实用手册》《贵州建投集团党委党支部标准化规范化建设制度汇编（工作手册）》，规范选举程序，严守换届纪律，公司党委主要负责人对相关人员作集体约谈。二是组织各党支部书记、委员学习《贵州建投集团党委党支部标准化规范化建设制度汇编（工作手册）》中《民主评议党员制度》章节，结合党务公开，建立积分落实检查通报机制。三是印发《关于进一步加强和规范发展党员档案质量的通知》，对所属各党支部发展党员过程及资料归档进行“回头看”，针对排查问题已整改完成。四是制定《贵州化工建设有限责任公司工会会员代表大会制度》，按制度流程做好资料归档。对公司近年度的团费收缴情况进行核实，并按要求收缴到位。五是加强公司党费专户、农民工工资专户的动态管理，确保相应专户使用正常。全面排查党费收缴情况，并按规定办理。

（四）落实巡视巡察、审计等监督发现问题整改方面

整改长效机制不健全，成效不明显。

建立健全整改长效机制，印发《安全文明施工标准化管理奖惩制度》《安全隐患排查治理制度》《安全生产管理约谈制度》等制度，公司所属各项目部开展自查，举一反三，按照安全生产制度开展工作。

三、下一步工作安排

（一）强化政治学习，坚持理论武装头脑。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记最新重要讲话精神，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，统一思想认识，提高政治站位，坚决贯彻落实党中央和省委重大决策部署，按照省国资委党委和集团党委重要工作安排，加强统筹协调，勇于担当作为，自觉用理论武装头脑、指导实践、推动各项工作迈上新台阶。

（二）强化党建引领，全面压实责任。强化落实主体责任，抓好党建工作，各党支部加强学习，通过“三会一课”等方式，抓好整改工作，教育党员增强遵党章、守党规、强党性、严党纪的自觉性。化建公司主要负责同志对重点工作、重要事项，尤其对需长期整改的任务亲自研究、亲自部署、亲自督促，分管领导加强对分管联系部门（单位）的指导力度，组织专班推进，抓好整改落实。找准党建工作和业务工作的结合点，使党建工作和业务工作相互融合、相互促进。加强党员教育和管理，坚持谈心谈话制度，营造健康向上、积极进取的氛围。

（三）强化系统整改，确保整改成效。坚持“重点改”与“全面改”相结合、“当下改”与“长久立”相结合，既盯紧巡察反馈问题深入整改，也举一反三对共性问题深入研究系统解决，既把当前的问题整改到位，也着眼长远从制度规范上发力；坚持用制度管权、管事、管人、管物，从根本上解决问题，真正做到整改一个问题、解决一类问题、完善相关制度，推动工作落实。

化建公司党委将以巡察整改为契机，根据省国资委党委、集团党委工作要求，坚持标本兼治、系统整改，用实实在在的整改成效助推化建公司高质量发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督，如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0851-85667464；电子邮箱：2028524976@qq.com。