近日，贵州建投集团党委书记、董事长钟汰甬，党委委员、副总经理王伯航一行在集团下属国际工程公司调研座谈，认真听取国际工程公司全面从严治党、生产经营、市场开发、重点工作推进情况、遇到困难、下阶段工作计划及举措等工作汇报。



王伯航对国际工程公司良好的精神面貌和取得的成绩给予肯定并提出要求，一是要围绕项目风险管理，总结以往经验，提高项目管理水平，增强抗风险能力；二是要认真思考国际工程公司发展定位，加强市场开拓力度和项目管理水平；三是国际项目要求的相关岗位人员配置要到位，同时强化项目全过程管理。



钟汰甬对国际工程公司完成各项经营指标、取得较好成绩表示肯定，并向奋战在海外项目一线的广大员工及家属表示感谢。他要求国际工程公司认真总结市场开发、项目管理、海外风险防控等工作经验，继续当好实现建投集团战略目标的“标兵”。

钟汰甬强调，国际工程公司要全面贯彻落实集团战略方针，将“防风险、强管理、增效益”三年行动作为推动高质量发展的重要抓手，始终坚持“立足贵州、面向全国、走向‘一带一路’”的市场开发战略，强化市场拓展，行稳致远。同时，国际工程对外彰显的是我们国家的技术和形象，大家要树立正确价值观，为祖国添彩。他要求，一是要树牢诚信为本的发展理念；二是要强化项目精细化管理，加强成本管控，向管理要效益，实现利润最大化；三是要抓好市场开拓，树立全员市场开发理念；四是要加大技术创新和国际型人才培养力度，提升企业核心竞争力；五是要加强境外项目党风廉政建设和意识形态管控，筑牢思想堤坝；六是要做好审计、专项督查、巡视巡察整改等工作，夯实管理基础，规范管理运行，为集团高质量发展奠定坚实基础。

集团相关职能部门负责人参加调研座谈。