4月14日，七冶建设集团党委委员、副总经理刘汉林到贵州化建公司专题调研生产经营工作，集团相关职能部门负责同志及管理人员陪同调研。化建公司班子成员及各部门负责人参加调研座谈。



化建公司党委书记、董事长任金华详细汇报了生产经营、法人治理、资金使用等方面情况；其他班子成员就市场开发、项目结算、债权清收、法务风险、人力资源、资金管理、历史遗留问题等作补充汇报。集团相关职能部门负责同志对化建公司高质量发展提出指导性意见和建议。



刘汉林对化建公司生产经营取得成绩表示肯定，并从当前化建公司发展面临的新形势新任务新要求等方面提出工作要求。他指出，市场开发是化建公司生产经营首要任务，推进重点项目的市场开发就是推动化建公司高质量发展的重要举措，要针对化建当前存在困难，逐一拉出问题清单，逐一提出整改办法，逐一进行解决。他指出，一要增强市场开拓决心和项目建设信心，关注整体经济形势，关注经营计划落实，关注经营问题调度，关注经营风险防范，进一步提升资源使用效率；二要积极寻找办法，对当前存在重点难点问题，加紧研究、拿出对策，积极部署落实；三要牢牢把握国发〔2022〕2号文件重大机遇，深入挖掘磷化工、锰化工、新能源等市场政策“红利”，谋求新的经济增长点和突破点；四要统筹好内外资源，保持敏锐的经营头脑和嗅觉，把国有企业优势转化为市场竞争优势，加强与合作单位的协同作战，充分发挥各自优势、形成市场经营合力，不断提高贵州化工建设市场占有率，持续擦亮贵州化建公司品牌。