2月17日至18日，贵州建投集团召开2025年预算专题研究会，落实集团全面预算管理制度，调度并研究各主要预算单位2025年预算编制情况，夯实各单位工作责任。集团党委副书记、副董事长、总经理毛家荣主持会议并讲话，集团党委委员、副总经理滕建勇，党委委员、总会计师何瑛出席会议。



会议听取了房开公司、基建公司、化建公司、国际公司（国际事业部）、贵安公司（总承包事业部）、安装公司等单位关于2024年主要指标预算完成情况及2025年预算计划编制情况汇报，逐一分析研究了参会单位各项预算指标编制的合理性、科学性，并对各项重点工作进行责任再压实、任务再强调。

会议要求，各单位要强化责任担当，坚决落实集团各项工作部署要求，把2025年预算工作作为当前生产经营的核心任务，切实增强责任感紧迫感，立足集团全局发展需要，做好全年预算工作，为全年生产经营工作提供目标指引。一是要立足全局看全年。各单位要从集团全年、全局目标任务出发，系统把握生产经营工作态势，做强做精业务，实现自身可持续发展，争做集团高质量发展中的重要经济增长点。二是要履责担当。各单位主要负责人要高度重视预算工作，把各项生产经营指标数据扛在肩上、记在心上、抓在手中，厘清各项数据、合理设置目标，以认真、较真的态度狠抓落实，确保各项预算指标圆满完成。三是要自我加压建新功。各单位在预算执行上要超量储备，采取有效工作措施，自加压力、深挖潜力、多向使力，以“开局就是决战，起步就要冲刺”的劲头，为实现全年目标奠定坚实基础。

会议强调，当前集团复工复产各项工作有力有序推进，重点项目建设实施增速。今年1月，全集团完成产值同比增长5.06%，新签合同额同比增长23.64%，实现了“双增长”，各单位要强化预算执行的调度，全力稳住增长态势，为集团改革发展工作注入强劲动力。

集团财务部、战略规划部、工程管理部、市场开发部、组织与人力资源部、物资设备部、法律事务部等部门负责人参加会议。