近日，贵州建投集团党委委员、副总经理滕建勇前往房开公司、置业公司相关项目现场以及贵州建投大厦B栋，就项目建设、安全质量等工作进行实地调研，旨在推动项目高效有序推进，强化安全生产与工程质量管控，为集团高质量发展筑牢根基。

在房开、置业项目现场调研

在房开公司、置业公司的余庆西部新城项目及遵义酒店项目调研过程中，滕建勇认真听取了项目工作进展汇报，对工程进度、质量管控以及安全管理等方面的情况进行了深入了解。

滕建勇在调研中强调，各项目务必积极调配资源，严格按照既定计划推进，确保项目能够按期交付，切实保障业主权益。安全生产是项目建设的生命线，必须始终摆在首位。各单位要严格落实安全管理制度，加强对施工全过程的安全监管，确保施工安全和人员安全，做到万无一失。对于遵义酒店项目的后续建设和运营筹备工作，要进一步强化安全管理要求，定期对设施设备进行全面检查维护，组织开展人员安全培训，保障项目安全有序推进。

针对房开公司和置业公司下一步工作，滕建勇提出要求：一是要进一步解放思想，以创新思维和有力举措推进在建项目实施，积极探索闲置资产盘活路径，充分挖掘资产潜力，切实提高资产回报率；二是要切实加强工程建设管理，严格把控工程质量、安全与进度，为企业高质量发展奠定坚实基础；三是要强化责任担当，面对困难迎难而上，确保各项工作任务落实到位，为集团改革发展稳定作出更大贡献。

此次调研，集团战略规划部相关人员，房开公司及置业公司主要负责同志全程陪同，共同就项目推进中的问题进行探讨与交流。

在贵州建投大厦B栋调研

在贵州建投大厦B栋项目部，滕建勇实地查看改造施工进度，并听取相关工作推进情况汇报。在施工现场，他仔细了解施工组织、工程进度以及安全管理等具体情况。

针对贵州建投大厦B栋改造项目的下一步工作，滕建勇提出五点要求：一是强化责任担当，紧盯时间节点，优化施工方案，确保项目如期投入使用，满足集团业务发展需求；二是加强安全管理，严格落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，尤其要高度重视消防安全，完善消防设施配备，加强消防演练，确保万无一失；三是严把工程质量关，坚持高标准、严要求，从材料选用到施工工艺，都要严格把控，努力打造精品工程；四是加强工人实名制管理，强化工人安全培训，提升施工人员安全意识和操作技能，从源头上保障施工安全；五是强化监督责任，集团党委办公室和房开公司要切实履行监督职责，加强对项目进度、质量、安全消防的监督检查，建立健全监督检查机制，确保各项工作落到实处。

集团党委办公室、战略规划部相关人员，房开公司主要负责同志参与此次调研。