2月12日，贵州建投集团党委书记、董事长钟汰甬赴安装公司长顺基地调研一线复工复产情况，并慰问施工一线职工。



座谈会上，钟汰甬详细听取了长顺基地复工复产、安装公司重点项目推进、项目投产及资金等情况汇报。



钟汰甬指出，2024年安装公司产值产能取得实质性成效，一是管理模式高效转变，由粗放型管理转化为精细化管理，产值产能持续提升；二是生产经营制度全面完善，逐步破除“项目大包大揽”现象，解决了项目亏损、垫资和回款困难的难题，扭转了安全失控、资金失管、质量无法保障的情况，降本增效持续向好；三是人才建设逐步强化，一线职工勇于奉献，关键时期坚守岗位，人才队伍更具战斗力。四是物资设备投入增加，科技创新取得初步成效。

钟汰甬强调，一年之计在于春，安装公司全体职工要紧盯复工复产关键节点，抢抓机遇，苦干实干，充分发挥国有企业应有的担当和作为，为2025年各项工作开展打好基础。一要继续紧紧围绕“防风险、强管理、增效益”三年行动，持续筑牢全员市场开发理念，做好第一季度的市场开发“开门红”工作；二要继续强化管理，聚焦“质量、安全、效益、进度”，在质量上严格把关，在安全上严守红线，在效益上永争上游，在进度上紧盯要求，让安全质量有保障、效益进度有保证；三要做好物资设备维护工作，充分利用科技手段、先进技术抓好项目管理，持续提升产值效益；四要做好财务管理、项目决算、人才培养等相关基础工作，强化信访维稳工作力度，按时发放职工薪酬，防范化解资金风险；五要重视工艺传承和优良作风传承，做好“师带徒”工作，持续培养企业核心竞争力；六要强化党的领导，聚焦“国之大者”、“省之大计”，持续开展好党风廉政建设，扎实推进清廉国企建设。



最后，钟汰甬要求大家要在工作中强化担当，讲政治、讲信用，为企业树立良好口碑；要在工作中讲奉献、讲胸怀，涵养正气，树立优秀品格；要牢记“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的二十字方针，坚定理想信念，齐心协力将集团党委的要求部署落实落地。

安装公司党委书记、董事长张俊及容器公司经理层领导陪同检查。