7月25日，贵州建投集团召开集团及子分公司“十四五”战略规划研讨会。集团党委书记、董事长、总经理钟汰甬，党委副书记、工会主席蒙忠，总工程师汪洋及外部董事出席。集团党委委员、总会计师何瑛主持会议。集团各职能部门及部分子分公司负责人参会。

集团战略规划部及部分子公司负责人分别讲解汇报了集团及各单位战略规划要点。



会议指出，各单位要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，围绕《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》关于国资国企的新要求新部署，按照集团战略规划要点，锚定目标任务，做实发展举措。会议要求，各单位要深刻认识战略规划的重要性，明确发展目标，找准发展定位，敢于创新、勇于实践，不断探索适合自身发展的新路径。

会议强调，要聚焦主责主业，纵深推进“防风险、强管理、增效益”三年专项行动，进一步构建以效益为核心的精细化管理体系，强化制度建设，提升管理水平。要完善市场开发、科技创新等重要工作激励机制，持续推动科技成果转化和产业设备升级，增强核心功能，提升核心竞争力。各单位要发扬团结协作精神，形成推动规划实施的强大合力，全力以赴将战略规划蓝图变为集团高质量发展的现实。