1月5日下午，贵州建投集团党委以视频会议形式召开2026年“五项攻坚”、一季度“开门红”暨安全生产工作动员部署会。集团党委书记、董事长、总经理毛家荣出席会议并讲话。会议深入贯彻落实省委经济工作会议、全省推动经营主体高质量发展大会精神，全面部署集团2026年改革攻坚、生产经营与安全稳定各项工作任务。动员全体干部职工以“开局就是决战，起步就是冲刺”的昂扬姿态，用一季度“开门红”打好“十五五”开局首战。

2025年集团全体干部职工团结拼搏、顶压前行，超额完成各项既定目标任务，实现“十四五”规划顺利收官。2026年是集团承前启后的关键一年，做好全年工作意义重大。集团上下聚焦高质量发展主题，围绕以效益为核心的精细化全流程管理体系建设，不断提升核心竞争力与运营质效，重点攻坚生产经营系统中还存在的短板弱项，重点攻坚历史遗留问题出清，以主动“夯基、图强、求变”的决心和毅力对冲市场的不确定性，推动集团可持续健康发展、高质量发展。

会议指出，实现一季度“开门红”是当前各项工作的重中之重。集团上下要紧紧抓住年初有利时机，积极主动作为，全力开拓市场，强化生产调度，加快项目推进，规范内部管理，统筹资源配置，有效防范风险，为实现全年目标任务争取主动、积累优势。

会议要求，集团上下要统筹好发展和安全，以高度的政治责任感抓实抓细安全生产各项工作。层层压实安全生产责任，认真履职履责，深入纠治习惯性违章顽疾，聚焦重点环节和重要时段，开展风险隐患排查治理，不断夯实安全管理基础，提升应急保障能力，坚决守住安全发展底线，为集团改革发展营造稳定环境。

会议明确，各职能部门、二级单位及项目部要秉持全局一盘棋观念，协同发力，确保一季度“开门红”和“五项攻坚”行动取得扎实成效。全体干部职工要迅速进入工作状态，切实转变工作作风，强化担当意识，发扬实干精神，以更加饱满的热情、更加有力的举措、更加扎实的作风，全力推进各项年度重点任务，共同开创集团高质量发展新局面。要建立健全责任落实与督导考核机制，确保各项工作部署落到实处、见到实效。

集团领导班子成员、总部各部门主要负责人、各子公司及项目部相关负责同志分别在主会场和视频分会场参会。