7月30日至8月6日，贵州建投集团党委委员、总会计师何瑛，总工程师汪洋，外部董事张艳齐、王皖波、熊德斌一行，分别在集团内蒙古赤峰中色锌业项目部、省冶建公司新疆八一钢厂项目部、安装公司新疆农六师55万吨电解铝项目部，宣讲党的二十届三中全会精神并实地调研项目党建、工程进度、质量安全、项目环保及财务管理等工作。



调研组详细了解项目各项管理工作及存在困难，剖析问题根源，提出解决路径，要求进一步优化管理模式，并与项目干部职工座谈交流。集团安质部开展安全检查，并提出整改意见；集团财务部开展业务指导，并表示将想一线所想、急一线所急，持续做好各项服务。



何瑛强调，各在建项目部要严密组织施工，克服各种困难，保质保量实现施工总体目标；要加强成本核算，做好生产物资出入库管理，确保项目生产运营成本可控和资金合理使用；要加强现场安全管理，尤其要强化高温环境、密闭空间的专项安全措施，确保项目建设安全平稳推进；同时，要加强党风廉政建设，以项目党建为引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步凝聚干部职工合力，攻坚克难，高质高效推动项目建设。



汪洋要求，各在建项目部要在确保安全质量的前提下，加强统筹协调和生产调度，全力推动各项目早建成早投产；要盯紧目标任务，细化工作措施，攻克生产技术难题；进一步完善安全管理体系和岗位操作规程，做好施工人员岗前培训，为全力保障工期做足准备。

外部董事指出，各在建项目部要聚焦项目建设全过程，把握工程节点，算好项目总账；以“防风险、强管理、增效益”三年专项行动为抓手，以“三找”为措施，抓好内部管理建设，合理使用安全专项费用，做好文明施工和职业健康管理，继续关心关爱艰苦环境中的一线职工，不断改善提升项目一线工作生活条件；项目生产管理人员要加强与财务人员的沟通，真实反映项目安全管理实际投入情况，确保安全生产投入足额到位；同时，善用创新思维，广泛开展争先创优活动，加强新方法新技术运用，增强企业核心竞争力，努力为贵州建投集团项目建设树立样板，并积累和提供更多有价值的参考资料。



期间，何瑛一行还到中色锌业股份公司、八一钢厂、山东信发集团等业主单位拜访交流并表示，贵州建投集团将始终秉持全新理念服务好业主，同时希望与各业主单位持续加强交流、深化合作，共谋发展新篇。



调研前，何瑛一行还赴沈阳与集团重要合作方东北大学设计研究院（有限公司），就推动优质设计与优质安装一体化等事宜深入交流座谈。

集团安质部、财务部、总承包事业部、省冶建公司、安装公司相关负责人陪同调研。