近日，七冶建设集团党委委员、副总经理刘汉林一行前往七冶路桥公司调研，并就项目法务诉讼、建立完善风控体系、提升结算审计工作效率等问题同路桥公司与会人员深入探讨。
调研座谈会上，路桥公司党总支书记、董事长陈进简要汇报了当前生产经营、债权清收、法律诉讼方面重点及困境、下一步工作计划以及亟待集团公司指导协助的具体事项等。



刘汉林指出，路桥公司要分阶段核算项目工程量，做好债权债务确认工作，用结果来检验清收措施，以发展的眼光规划下一步清收工作；同时，合理规范项目劳务用工，坚持目标导向，担起相关监管责任，切实保障农民工工资权益；进一步加强项目管理，要从粗放式管理逐步向精细化管理转变；加强结算审计，各部门联动，形成工作闭环；要与涉事方反复确认清收工作程序，做到“数要准、序要清”，灵活变通清收措施，确保取得实实在在成效。



陈进表示，路桥公司下半年将把工作重点放在“开源”上，主动开辟新市场，狠抓完工项目结算审计，并在市场开发、施工管理、结算审计、债权清收等方面坚持“抓合同抓审计抓成效”，持续推进路桥公司高质量发展。