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钟汰甬一行赴浙江华峰集团拜访交流
作者:[集团党委办公室 刘黔]       发布时间:[2024-06-24]        浏览次数:[]     字号:[ ]
6月19日,贵州建投集团党委书记、董事长、总经理钟汰甬受华峰集团董事长尤飞宇邀请,率队赴浙江瑞安华峰集团总部拜访交流。


在华峰集团交流座谈


钟汰甬详细介绍了贵州建投集团历史沿革、业务板块及铝工业建设比较优势等情况,强调集团在深厚央企底蕴下发展耕耘,是一家专业化、差异化、国际化的集团公司。专业化方面,集团始终致力于工业建设,特别是在铝工业建设方面历史悠久,先后参建国内超60%的电解铝和50%的氧化铝项目。差异化方面,集团在化工、冶金及其他建筑领域均具有比较优势,始终注重工业制安特种技能工人的培养,拥有机械、电气、压力管道、压力容器、电气自动化等国内为数不多的工业制安工人队伍。在大型化工建设领域,参建了贵州瓮福磷矿和沙特曼阿顿磷化工等省内和国际知名项目。在冶金建设领域,参建了水城钢铁厂和哈萨克斯坦阿克托盖铜选厂、印尼阿曼90万吨/年铜冶炼等国内和国际项目。在其他建筑领域,承建了茅台包装物流园、茅台科技大楼、习酒“十三五”酱香技改等项目。国际化方面,集团自1973年援建阿尔巴尼亚镍钴提纯项目伊始,充分发挥铝工业领域技术优势,先后在伊朗、哈萨克斯坦、俄罗斯、尼日利亚、马来西亚、印尼等28个国家承接项目,具有丰富国际项目管理经验,从铝工业不断拓展到房建、矿山、冶炼和石油化工等领域,创造了多项工程奇迹,极大促进了项目所在国工业基础建设并推动其经济社会发展。他强调,集团自战略重组以来,确立了立足贵州、面向全国、走向“一带一路”的市场开发战略,聚焦“六大产业基地”“3533”“富矿精开”战略积极拓展市场,深入开展“防风险、强管理、增效益”三年专项行动,推行全面预算管理,强化成本管控力度,严格将“质量、安全、资金、进度”作为核心管理要素,明确以效益为核心的精细化管理,逐步形成现代化企业管理体系。贵州建投集团将始终秉持全新理念服务华峰集团铝工业及化工等建设项目,并十分期待双方加强交流、持续深化合作、共谋发展新篇。


在华峰集团交流座谈


尤飞宇指出,华峰集团自创立以来,秉承“共同目标、共同创业、共同利益、共同发展”的核心价值观,遵循“做强主业、适度多元、创新驱动、产融结合”的发展战略,坚持“技术、机制、管理、文化”四大创新,始终坚持以高分子新材料为核心业务,稳步拓展数字经济与新能源等战略新兴产业,在浙江瑞安、重庆涪陵、印尼苏拉威西等建有7个产业基地。在铝工业产业选择方面,与贵州建投集团机缘巧合,双方合作正是从国际项目印尼苏拉威西华青铝业开始,也是华峰集团国际业务起步即成功的典型案例。华青铝业一期项目运行以来,贵州建投的品牌优势在实际成效中体现,重庆涪陵华峰聚酰胺811、821拆除工程亦为贵州建投品质与工艺的良好印证。在华青铝业项目中,双方合作顺利,各项任务均按预期计划完成,相信在贵州建投集团的正确领导下,下属国际工程公司必将充分发挥独特优势,推进华青铝业项目建设。他强调,华峰集团将秉持“用新创享生活”的企业使命,践行“责任关怀”的理念,同合作方建立利益共同体和战略伙伴关系,这与贵州建投集团的经营发展理念十分契合,双方将全面加强合作、全面深入交流,实现互利共赢、共同发展。


在华峰集团总部参观学习


华峰集团副总裁陈学通、朱景利,副总经理陈庆及有关负责人;贵州建投集团党委委员、副总经理王伯航及集团下属国际、安装、化建公司主要负责同志参加座谈。


在集团东部办事处调研


期间,钟汰甬一行在集团东部办事处调研时,强调要发扬敢为人先的作风,抢抓发展机遇,征战东部市场,争取做大市场份额,为贵州建投集团高质量发展贡献力量。
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