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七冶集团启动复工复产“回头看”暨二季度安全质量大检查行动 刘红浪何瑛带队赴贵阳片区项目开展督查
作者:[集团安全环保与质量管理部 刘东升]       发布时间:[2021-04-24]        浏览次数:[]     字号:[ ]


为深入开展七冶复工复产“回头看”暨二季度安全质量大检查行动,2021年4月20日,七冶建设集团党委委员、副总经理刘红浪,党委委员、总会计师何瑛一行赴贵阳六中、恒大未来城、恒大悦府、长征数字科技艺术馆、贵州省委730项目及茅台广场等6个在建项目开展督查,并在七冶茅台广场项目部会议室组织召开七冶贵阳片区项目安全生产专题会议。集团安质部、土木公司、三分公司及各参检项目负责人和管理人员参加会议。 



各参检项目部负责人详细汇报了工程进度、安全管理、质量控制、材料供应、农民工实名制管理、安全费用投入、疫情防控、党建工作、智慧工地建设等工作。


集团安质部经理邹品文对各项目工地安全和质量管理工作进行了点评,对存在问题提出限期整改是要求,对七冶土木公司提升安全质量标准化管理以及推行“四新”技术运用、加强智慧工地建设给予高度评价。



何瑛指出,2021年是中国共产党建党100周年,七冶集团要确保全年无事故发生。各子(分)公司、项目部要认真贯彻学习近期党中央、国务院、省委省政府、省国资委等上级部门以及七冶集团下发的安全质量文件要求和会议精神,结合安全生产专项整治三年行动集中攻坚阶段的主要内容进行安排部署,将问题隐患、制度措施“两个清单”,安全生产问题隐患“三张清单”的任务落实到位,从根本上消除事故隐患;要严格落实全员安全生产责任制,安全职责落实到人到岗,压紧压实主体责任;加强与参建各方的沟通交流协调,按照合同约定要求,及时完善签证收方等过程结算资料,避免因项目部原因导致建设单位未按时、足额拨付工程进度款;加强农民工实名制管理,建立农民工工资发放台账,按时足额发放农民工工资;对作业工人入场登记、三级教育、安全技术交底要依次实施,教育、交底内容要增加特种设备管理、消防安全、职业健康、防尘降噪等知识,提高安全责任意识;提高对安全防护用品采购、保管、领用、使用的管理、登记工作;严格按照《七冶建设集团有限责任公司安全生产费用管理核算办法》,制定安全资金使用计划,足额提取使用安全专项资金。



刘红浪要求,各子(分)公司、项目部要提高政治站位、强化责任意识,认真学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和国资委以及集团公司关于安全生产的相关文件要求,组织观看“生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述”电视专题片,增强忧患意识,强化底线思维和红线意识,消除安全隐患,筑牢安全防线;按照“策划先行、样板引路、标化管理、确保平安”的理念,实施“安全质量管理标准化、防护设施工具化、实体施工样板化、资料编制规范化”管理,持续提升项目施工管理水平,满足建设单位合理要求,提前预判、合理安排,科学有序地开展施工。各子(分)公司、项目部,要加强危大工程管理,编制完善施工专项方案和质量通病防范措施等方案,加强过程管控,避免质量问题发生;要将消防安全工作与“安全生产专项整治三年行动消防专项方案”相结合,编制应急预案,开展消防安全专项行动,利用安全生产月、消防月等重要时段,开展应急疏散、消防灭火等救援演练活动,提高消防安全能力,提升应急自救互救水平。


刘红浪强调,各子(分)公司、项目部要严格履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度,抓好党建和党风廉政建设工作,组织建立项目临时党支部,加强党建宣传,按照“一名党员一面旗帜,一个支部一座堡垒”的要求,围绕生产抓党建、抓好党建促生产,充分发挥党建引领生产、党建促生产、党建保生产的积极作用。项目经理要对施工进展情况了如指掌,全方位抓好安全生产工作,对安全、质量、材料采购、实名制管理等工作要严格落实到位;要进一步落实主体责任,加强安全质量、消防、疫情防控、劳务实名制管理以及绿色施工工作,守土有责、守土负责、守土尽责,提升七冶形象,打造七冶品牌。

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