3月11日下午，贵州建投集团党委委员、副总经理王伯航一行赴省冶建公司召开调研座谈会，听取省冶建公司2025年工作计划汇报，组织开展市场、工程及物资类制度宣贯，并就重点工作提出指导要求。省冶建公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。



针对省冶建公司下一步工作，王伯航要求，一是要聚焦市场开发，立足行业趋势和市场需求，提前谋划，拓展业务布局，强化资源整合能力，确保顺利完成2025年生产经营目标。二是要着力加强制度建设，并积极推动各项制度在项目部中的学习、宣传和贯彻落实。三是要科学调整机构设置，建强人员队伍，明确职责分工，权责清晰的管理体系。四是要立足省冶建公司功能定位，在工程管理上转观念、转模式、转方式，确保各项工作有序推进。五是要提升精细化管理。深化项目全周期管控，过程实施及物资管理，严格依规依制运行。六是要持续推进历史遗留问题化解，做好维稳工作。七是要以制度建设规范采购流程，围绕制度强基础，围绕资源降价格，确保物资设备采购质效双优。八是要全面加强廉洁风险防控，聚焦重点领域和关键环节，制定针对性防范措施，确保廉洁风险可防可控，为企业高质量发展提供坚强保障。